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El artículo presenta dos métodos para mejorar la adopción y el desempeño de la innovación en las empresas a través de la inteligencia anticipatoria colectiva y el uso de herramientas digitales.
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Coordinación de Comunicaciones
Oriente
Juan Ernesto Pérez Pérez, profesor adscrito al Centro Universitario Cúcuta y miembro del Grupo de Investigación en Desarrollo Humano, Tejido Social e Innovaciones Tecnológicas - GIDTI, realizó la publicación del articulo “Foresight and the scamper technique: a combination of collective intelligence strategies for building innovation capacity” en la revista Foresight de Reino Unido, categoría Q1 de Scimago (SJR 0,6).
El objetivo de este trabajo de investigación es presentar un nuevo modelo de gestión de la innovación bajo el enfoque de estrategias de inteligencia colectiva anticipatoria para mejorar la capacidad de innovación de productos y procesos de negocio. El trabajo presenta un estudio de caso de Café Galavis, una de las empresas familiares más antiguas del sector cafetero colombiano.
El trabajo presenta un nuevo enfoque para el desarrollo de procesos de innovación mediante la conexión del Foresight y la técnica SCAMPER como estrategia de inteligencia colectiva anticipatoria. Además, se encontró que el uso de estos métodos, mejora la capacidad de innovación tanto de productos como de procesos de negocio. Por tal motivo, las organizaciones pueden implementar este modelo para crear planes con horizontes disruptivos y sostenibles.
Explica el docente Juan Ernesto Pérez Pérez, autor del artículo.
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Este artículo se vincula con la línea de investigación en Educación, transformación social e innovación del GRUPO DE INVESTIGACIÓN EN DESARROLLO HUMANO, TEJIDO SOCIAL E INNOVACIONES TECNOLÓGICAS - GIDTI
Se publicó el 9 de julio y hace parte de una edición especial denominada “Foresight 3.0 en teoría y práctica: explorando la inteligencia colectiva de futuros”, un proceso de previsión basado en una “inteligencia anticipatoria colectiva”, el aprendizaje mutuo, la co-innovación y la coproducción, entre una comunidad de partes interesadas más amplia, con capas más profundas de valor y significado y mayores horizontes de transformación.
Acceda al artículo completo aquí: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/FS-07-2023-0134/full/html
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Figura 2: Análisis bibliométrico 2015-2023 sobre palabras clave de innovación y marca. Figura 9: Modelo de gestión de la innovación con Foresight y creatividad. Fuente: Elaboración propia. -
Portada del artículo 'Foresight and the scamper technique: a combination of collective intelligence strategies for building innovation capacity' publicado por Juan Ernesto Pérez Pérez en la revista Foresight.
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