“Con su compromiso y liderazgo 2023 será el año de la TransformAcción”, Padre Harold Castilla Devoz, cjm

En el marco del primer Consejo de Rectores, el Rector General de UNIMINUTO, Padre Harold Castilla Devoz, cjm, se refirió a los grandes desafíos de la TransformAcción en 2023 que, como un acelerador de la apuesta estratégica con visión al 2030, responde a la necesidad de emprender iniciativas que ayuden a alcanzar un mayor crecimiento e impacto social a través de la educación.

Bogotá D.C. 13 de enero de 2023. Durante su intervención, destacó cómo en sus 31 años de historia, UNIMINUTO ha llevado educación superior a regiones que históricamente no han tenido acceso a ella, posibilitando la permanencia de los jóvenes y de las poblaciones vulnerables y diversas en sus lugares de origen, contribuyendo con el desarrollo, la construcción del tejido social y la competitividad de los territorios.

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"Nuestra responsabilidad es conducir esta Institución de Educación Superior para que responda a las necesidades del país, a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), al cuidado de la “Casa Común”, a la innovación pedagógica y curricular educativa y de gestión al impacto social y a la diversificación de servicios que nos haga más pertinente a lo que respira y requiere el país y su gente para construir desarrollo y bienestar", indicó.

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En línea con ese compromiso, el Rector General de UNIMINUTO aseguró que para este 2023 el desafío de la institución estará enmarcado en cuatro puntos fundamentales:

• Una prospectiva estratégica marcada por la Transformación, con la formulación del Plan de Desarrollo 2023-2030 impregnado por la TransformAcción, que parta de la evaluación del Plan de Desarrollo 2020 2025, en un ejercicio de alineación estratégica, que reconoce la trayectoria y contexto de cada Rectoría y su prospectiva.

• Desde la perspectiva estratégica, repensar el Sistema Universitario en su estructura organizacional y modelo de gestión, implementando gradualmente las iniciativas relacionadas con un nuevo diseño organizacional de UNIMINUTO, con el fin de garantizar un servicio de calidad, oportuno, satisfactorio y pertinente a las personas, comunidades y territorios.

• Transformación en territorio, mediante una mayor apropiación de la transformación en las Sedes. La transformación debe estar en todos y en cada uno de los colaboradores de UNIMINUTO y en cada lugar donde UNIMINUTO hace presencia física o virtual.

• Grandes Apuestas de Transformación (GAT) e impulso a otras iniciativas de alto valor estratégico. Se espera que dichas iniciativas empiecen a arrojar sus primeros resultados reales, en términos de mayores ingresos y de eficiencia de costos y gastos, es decir, que contribuyan a la sostenibilidad financiera, pero que, a su vez, significan mayor acceso, cobertura, permanencia, calidad, y eficiencia.

• Vea aquí el documento completo con los desafíos 2023