Misión y Megas

Misión y Megas

Misión

El Sistema Universitario UNIMINUTO, inspirado en el Evangelio, el pensamiento social de la Iglesia, la espiritualidad Eudista y el carisma del Minuto de Dios, tiene como propósito:
 

• Ofrecer educación superior de alta calidad y pertinente con opción preferencial para quienes no tienen oportunidades de acceder a ella, a través de un modelo innovador, integral y flexible.

• Formar excelentes seres humanos, profesionales competentes, éticamente orientados y comprometidos con la transformación social y el desarrollo sostenible.

• Contribuir, con nuestro compromiso y nuestro testimonio, a la construcción de una sociedad fraterna, justa, reconciliada y en paz.

 

Megas a 2025

Línea 1:  Evolución del aprendizaje con calidad.
 

1. Obtener resultados en el examen Saber Pro, iguales o superiores al promedio nacional de la prueba en los módulos de competencias genéricas.

 

Línea 2: Efectividad en la permanencia y la graduación.

 

2. Lograr una tasa de graduación de 60%.

 

Línea 3: Innovación en la pertinencia.

 

3.1.  Alcanzar el promedio de ingresos mensuales de graduados del sector de referencia. (Línea base a 2016: ingreso mensual UNIMINUTO $ 1.900.000, Ingreso mensual sector de referencia $2.600.000).

3.2.  Contar con una comunidad de 9.000 estudiantes que recibieron, a partir de 2020 asistencia técnica para sus iniciativas empresariales y 5.500 graduados con asistencia técnica y asesoría para el desarrollo de iniciativas empresariales.

 

Línea 4: Desarrollo de la virtualidad.

4.   Crear una comunidad de 25.000 estudiantes matriculados en programas de educación superior en modalidad virtual.

 

Línea 5: Crecimiento con impacto social.

 

5.1. Crear una comunidad total de 170.000 estudiantes.

 

5.2. La totalidad de las clases evidenciarán énfasis o impacto social.

 

Línea 6: Consolidación del sistema Universitario y de su talento humano.

 

6.  Consolidar el índice de madurez organizacional de las sedes.

 

Línea 7: Gestión Académica Eficiente.

 

7.  Lograr una relación promedio de 40 estudiantes por Profesor Tiempo Completo Equivalente - PTCE, que considere las particularidades propias de las modalidades y áreas del conocimiento.

 

Línea 8: Infraestructura educadora.

 

8.  Incrementar el uso de la infraestructura, pasando de 33% a 49%.

 

Línea 9: Transformación digital.

 

9.  Consolidar el índice de madurez digital de UNIMINUTO.

 

Línea 10: Sostenibilidad financiera.

 

10.  Consolidar un margen EBITDA de 16 puntos porcentuales frente a 4,8% en 2019.

 

 

Fuente: Plan de Desarrollo UNIMINUTO 2020-2025.