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Innovación Territorial PCIS: fortalecimiento del territorio a partir del afianzamiento de capacidades empresariales

Innovación Territorial PCIS: fortalecimiento del territorio a partir del afianzamiento de capacidades empresariales


A través de la implementación de la Ruta de Innovación Social, metodología de trabajo creada por el Parque Científico de Innovación Social – PCIS de UNIMINUTO para la ideación de soluciones más eficaces, sostenibles, escalables y replicables, se logró el desarrollo e implementación de proyecto para fortalecer las capacidades empresariales en las empresas de Casanare, en alianza con la empresa OCENSA. 

El departamento del Casanare es una región colombiana caracterizada por su riqueza natural, biodiversidad y desarrollo de la industria petrolera como principal actividad económica desde la década de los 80. Así pues, el desarrollo empresarial de la región se gestó en función del impulso de este sector productivo lo cual, hasta 2014, fue fructífero y se conoció como la época de bonanza petrolera.

Sin embargo, desde junio del 2014, el precio del petróleo comenzó a caer en forma sostenida y pasó de 118 U$/Bl a 37 U$/Bl en diciembre del 2015, causando una crisis en el sector que llevó a la región a repensar la forma de desarrollo económico, y se vio la necesidad de fortalecer las empresas, especialmente las PYMES, para lograr diversificar su economía y de esta forma hacerlas más resilientes ante los diferentes cambios que presentaba el entorno.

Para solucionar este reto, entre los años 2017 y 2108, Innovación Territorial, Unidad Alojada del Parque Científico de Innovación Social – PCIS de UNIMINUTO, desarrolló el proyecto “OCENSA: programa de desarrollo de capacidades empresariales - PDC” bajo la implementación de la Ruta de Innovación Social, metodología creada por el PCIS, en el departamento del Casanare. Con este proyecto se logró desarrollar capacidades de empresas regionales y locales para elevar su competitividad, construyendo un esquema de flexibilización, diversificación e innovación en la adquisición de bienes y servicios, mitigando riesgos asociados y generando confianza con los diferentes grupos de interés en un modelo sostenible que, adicionalmente, amplió la visión empresarial hacia otras líneas de negocios que sean sostenibles a largo plazo y que eviten la dependencia del sector de Hidrocarburos.

Gracias a la Ruta de la Innovación Social PCIS se superaron diferentes retos sociales que existían en la región y que, inicialmente, fueron factores de oposición para el desarrollo del proyecto, ya que las herramientas de Innovación Social de esta metodología PCIS lograron facilitar la articulación público – privada y la generación de confianza entre los actores de la región.

El proyecto contó con la participación de 100 empresas que fueron caracterizadas y fortalecidas con el acceso a herramientas para impulsar sus negocios y lograr resultados financieros significativos. Entre las empresas destacadas se encuentran Tierracol EU la cual duplicó sus ventas luego su participación en el proyecto; La Roca, empresa que presentó el mayor aumento de ingresos; Tua SPA- hotel que, gracias al proyecto, amplió su empresa y la recuperó de la crisis económica; Ingeniería STM SAS que se diversificó y BA INGENIERA COLOMBIA SAS que adquirió herramientas para mejorar su participación en procesos de licitación a raíz del proyecto.

Consulte más información sobre el proyecto OCENSA, aquí:


Redacción: Comunicaciones PCIS
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