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Presentación:

Este diplomado profundiza en el estudio del porqué algunas compañías logran el éxito y otras no, y pretende entregar a los alumnos fundamentos de los principios estratégicos y enfatizar la relación y aplicación en las estructuras y procesos de la organización basado en una visión clara de empresas que integran su grupo de interés. La metodología del Balanced Scorecard, BSC o Cuadro de Mando Integral, trata el tema del despliegue estratégico en una organización para alcanzar una posición competitiva en el nuevo entorno de incertidumbre y cambio acelerado

Metodología:
A distancia 
Fecha de inicio:
10 jun 2019 - 00:00:00
Inversión:
$ 1600000
Horarios:
Por definir 
Modalidad:
Distancia tradicional
Fecha de finalización:
26 ago 2019 - 00:00:00
Intensidad horaria:
120 horas

Dirigido a:

Profesionales, profesionales, directivos, administradores, consultores, ejecutivos.

Ciudad o municipio donde se oferta:

Santa Marta, Barranquilla y Cartagena 

Objetivos:

Promover el análisis crítico del entorno externo y el ambiente interno de las empresas con el objeto de identificar, evaluar y diseñar estrategias, estructuras y procesos orientados a lograr una cultura de trabajo de alto y efectivo desempeño en la competitividad de las organizaciones así como la dinámica de interacción entre ellas, con el fin de ampliar la visión en la cultura y la ética.

Contenidos:

Modulos  Temas 
1.Pensamiento estratégico Estrategia organizacional. De la administración operativa a la administración estratégica. Proceso de previsión en la administración estratégica. Proceso de la planeación estratégica. Declaración de la visión, misión y valores. Establecimiento de objetivos. Proceso de formulación e implementación de la estrategia. Proceso de seguimiento y evaluación de la estrategia. Administración estratégica, la ética y la responsabilidad social empresarial. Evaluación del entorno interno y externo de la compañía. Evaluación de los recursos y capacidades de la organización. Las cinco estrategias competitivas genéricas. Preparación de la organización para la ejecución de la estrategia.
2.Ejecución estratégica con balanced scorecard Conceptos introductorios del cuadro de mando integral. Barreras para ejecutar una estrategia. Medición de la actividad de la empresa. Medidas financieras y sus limitaciones. Perspectivas del BSC. El cuadro de mando integral como sistema de gestión estratégica. Encaminando la organización hacia el BSC. Objetivos del BSC. Compromiso de la alta dirección. Funciones y roles de equipo. Plan de desarrollo. Plan de comunicación.
3.Medidas e indicadores de gestión Definición de objetivos. Desarrollo de vínculos causa-efecto. Perspectiva financiera. Perspectiva del cliente. Perspectiva de los procesos internos. Perspectiva del capital humano. Indicadores y medidas financieras. Indicadores dinámicos y flexibles. 
4.Mapas estatégicos MAPAS ESTRATÉGICOS Visión general de los mapas estratégicos. Articulación de los mapas estratégicos con la planeación estratégica organizacional y el BSC. Estrategias de productividad y crecimiento. Propuesta de valor para el cliente. Procesos de gestión de operaciones. Procesos de gestión de clientes. Procesos de innovación. Procesos reguladores y sociales. Activos intangibles. Capital humano. Capital de información. Capital organizacional. Vinculación del mapa estratégico con las estrategias competitivas genéricas. Planeación de la campaña.
5.Implementación de BSC Importancia de las metas. Tipos de metas. Iniciativas y proyectos empresariales. Aplicación en cascada. Vinculación del presupuesto y asignación de recursos. Planes de compensación e incentivos.
6.Mantenimiento de la cultura estratégica Automatización del BSC. Reuniones de la dirección. Actualización periódica del BSC. Casos de éxito. Ideas finales sobre el éxito del BSC.

Profesores:

Profesionales en administración de negocios, ingeniería industrial o carreras afines, con maestría en administración. Con mínimo 2 años de experiencia en las áreas de estrategia, mejoramiento de procesos y modelos de gestión organizacional basados en el balanced scorecard. Con amplias competencias comunicativas, capacidad crítica y liderazgo.

Contacto:

diplomadosvrc@uniminuto.edu 

Tel: 035- 3160430 Ext. 3837-3817-3829-3803

Celular: 317516577 

Información adicional:

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