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Presentación:

Este diplomado profundiza en el estudio del porqué algunas compañías logran el éxito y otras no, y pretende entregar a los alumnos fundamentos de los principios estratégicos y enfatizar la relación y aplicación en las estructuras y procesos de la organización basado en una visión clara de empresas que integran su grupo de interés. La metodología del Balanced Scorecard, BSC o Cuadro de Mando Integral, trata el tema del despliegue estratégico en una organización para alcanzar una posición competitiva en el nuevo entorno de incertidumbre y cambio acelerado.

Metodología:
A distancia 
Fecha de inicio:
10 jun 2019 - 00:00:00
Inversión:
$ 1600000
Horarios:
Por definir 
Modalidad:
Distancia tradicional
Fecha de finalización:
26 ago 2019 - 00:00:00
Intensidad horaria:
120 horas

Dirigido a:

Profesionales, profesionales, directivos, administradores, consultores, ejecutivos.

Ciudad o municipio donde se oferta:

Barranquilla,   Santa Marta y Cartagena

Objetivos:

Promover el análisis crítico del entorno externo y el ambiente interno de las empresas con el objeto de identificar, evaluar y diseñar estrategias, estructuras y procesos orientados a lograr una cultura de trabajo de alto y efectivo desempeño en la competitividad de las organizaciones así como la dinámica de interacción entre ellas, con el fin de ampliar la visión en la cultura y la ética.

Contenidos:

Modulos  Temas 
I:Pensamiento estratégico Estrategia organizacional. De la administración operativa a la administración estratégica. Proceso de previsión en la administración estratégica. Proceso de la planeación estratégica. Declaración de la visión, misión y valores. Establecimiento de objetivos. Proceso de formulación e implementación de la estrategia. Proceso de seguimiento y evaluación de la estrategia. Administración estratégica, la ética y la responsabilidad social empresarial. Evaluación del entorno interno y externo de la compañía. Evaluación de los recursos y capacidades de la organización. Las cinco estrategias competitivas genéricas. Preparación de la organización para la ejecución de la estrategia.
II:Ejecución estratégica con balanced scorecard Conceptos introductorios del cuadro de mando integral. Barreras para ejecutar una estrategia. Medición de la actividad de la empresa. Medidas financieras y sus limitaciones. Perspectivas del BSC. El cuadro de mando integral como sistema de gestión estratégica. Encaminando la organización hacia el BSC. Objetivos del BSC. Compromiso de la alta dirección. Funciones y roles de equipo. Plan de desarrollo. Plan de comunicación.
III:Medidas e indicadores de gestión Definición de objetivos. Desarrollo de vínculos causa-efecto. Perspectiva financiera. Perspectiva del cliente. Perspectiva de los procesos internos. Perspectiva del capital humano. Indicadores y medidas financieras. Indicadores dinámicos y flexibles. 
IV:Mapas estatégicos  Visión general de los mapas estratégicos. Articulación de los mapas estratégicos con la planeación estratégica organizacional y el BSC. Estrategias de productividad y crecimiento. Propuesta de valor para el cliente. Procesos de gestión de operaciones. Procesos de gestión de clientes. Procesos de innovación. Procesos reguladores y sociales. Activos intangibles. Capital humano. Capital de información. Capital organizacional. Vinculación del mapa estratégico con las estrategias competitivas genéricas. Planeación de la campaña.
V:Implementación de BSC Importancia de las metas. Tipos de metas. Iniciativas y proyectos empresariales. Aplicación en cascada. Vinculación del presupuesto y asignación de recursos. Planes de compensación e incentivos.
VI:Mantenimiento de la cultura estratégica Automatización del BSC. Reuniones de la dirección. Actualización periódica del BSC. Casos de éxito. Ideas finales sobre el éxito del BSC.

Profesores:

Profesionales en administración de negocios, ingeniería industrial o carreras afines, con maestría en administración. Con mínimo 2 años de experiencia en las áreas de estrategia, mejoramiento de procesos y modelos de gestión organizacional basados en el balanced scorecard. Con amplias competencias comunicativas, capacidad crítica y liderazgo.

Contacto:

diplomadosvrc@uniminuto.edu 

Tel: 035- 3160430 Ext. 3837-3817-3829-3803

Celular: 317516577 

Sede Administrativa Cra53#74-110 

Información adicional: